港源装饰2018年半年岁情聚会在京顺遂召开
浏览次数：|宣布时间：2018-08-02
2018年7月28-29日，，，，，，，港源装饰在北京总部召开2018年半年岁情聚会。。。。。麻将胡了PG集团总裁许兴利率集团副总裁兼财务总监赵世东、集团行政人事总监刘宇、集团商务总监杨涛等向导一行莅临公司指导事情。。。。。港源装饰董事长兼总裁符剑平、常务副总裁张京海，，，，，，，各营销区域、事业部、运营分公司以及职能部分认真人加入了此次聚会。。。。。
聚会听取了港源装饰2018年上半年谋划指标完成情形以及下半年基本使命目的、告竣步伐的汇报。。。。。集团向导对港源装饰谋划管理、职能系统管理等方面事情提出了指导意见，，，，，，，并对营销、运营等重点事情举行了安排。。。。。
聚会上，，，，，，，许总裁转达了2018年上半年麻将胡了PG集团整体谋划情形，，，，，，，并团结集团当宿世长形势和战略妄想，，，，，，，针对港源装饰的营销管理、运营管理、协同融合、细腻化管理等多方面做了主要指示。。。。。他指出，，，，，，，虽然上半年市场宏观情形严肃，，，，，，，但港源装饰在重重压力下仍然取得了可喜的效果：营销系统的中标数目及质量均有跨越式提升，，，，，，，市场结构也日趋合理； ；；；；运营系统较去年有了质的奔腾，，，，，，，并且取得了较好的客户知足度。。。。。虽然未来远景可期，，，，，，，但下半年的经济、金融形势仍然禁止乐观，，，，，，，公司上下定要时刻坚持�； ；；；；泻徒羝雀小�。。。。在接下来的事情使命中，，，，，，，港源装饰需在以下几方面着重增强并常抓不懈：
营销管理方面：要进一步相识市场、渗透市场，，，，，，，针对各个区域情形建设与之相对应的计划预设，，，，，，，增强前期策划的力度和专业度，，，，，，，必需要下定刻意突破种种专项难点。。。。。
运营管理方面： 运营系统要坚持内部市场化的心态，，，，，，，使谋划理念与运营头脑坚持高度统一。。。。。在项目的运营历程中，，，，，，，不但要在手艺深化、计划优化、资源优化、客户关系优化等方面下足功夫，，，，，，，还要吃透外地市场，，，，，，，搭建稳固的上下游系统，，，，，，，确保运营系统形成一连一直的战斗力！
协同融合方面：麻将胡了PG集团旗下的工业单位应组成“兄弟连”，，，，，，，各单位要有胸怀、有远见。。。。。要使用好麻将胡了PG的资源优势，，，，，，，实现开放式交流，，，，，，，拒绝关闭式谋划，，，，，，，要将集团内部的协同融合渗透到每一个环节。。。。。与此同时，，，，，，，也要一直提升自我，，，，，，，增强自身的可协同价值。。。。。
细腻化管理方面：一定要在各个方面做到细腻化管理。。。。。公司要在谋划管理、人才作育、手艺攻坚等多方面都严酷要求。。。。。这就代表，，，，，，，不管是管理职员照旧下层员工，，，，，，，都要做到脚扎实地，，，，，，，详尽钻研，，，，，，，看待任何事情都不可浮于外貌。。。。。
人才作育方面：要将年度使命目的与人才作育战略相团结。。。。。在组织因素上适度裂变，，，，，，，以开放、容纳的心态为有品行、有能力的员工提供没有天花板的生长空间，，，，，，，以此推动公司的良性生长。。。。。
许总体现，，，，，，，港源装饰有辽阔的生长远景，，，，，，，希望港源下半年增强建设细腻化、可一连性的管理机制，，，，，，，同心协力向着年度使命目的冲刺，，，，，，，卯足劲头儿下好2018年这盘棋！
符剑平总在讲话中体现，，，，，，， 2018年上半年，，，，，，，港源装饰全体员工以团结的力量和坚韧的精神，，，，，，，取得了几项凌驾预期的硕果，，，，，，，在中标、客户知足度、细腻化管理等多方面有了很大的提升。。。。。使各人对公司的未来充满了底气和信心。。。。。事实证实，，，，，，，只要有足够的责任心，，，，，，，什么事情都难不倒港源！
在人才作育方面符总指出，，，，，，，有成绩的人都是一步一个脚印走过来的，，，，，，，港源装饰为全体员工提供一个“事在人为，，，，，，，可为敢为即有为”的生长平台。。。。。只要全体港源人团结一致，，，，，，，有耐力、有责任心，，，，，，，坚定直面未来的勇气和刻意，，，，，，，公司一定会坚持“决不让雷锋亏损”的企业箴言，，，，，，，让真正忠诚、勤劳的港源人不但不亏损，，，，，，，更能有所得！
聚会最后，，，，，，，符总体现，，，，，，，接下来公司全员要聚焦年度使命的完成情形，，，，，，，所有事情需牢牢围绕焦点指标睁开，，，，，，，坚决差池使命指标打丝毫折扣！只要全体港源人能够有勇气、有耐心、相信自己、相信团队，，，，，，，并继续坚定“对自己认真、对公司认真、对股东认真”的态度，，，，，，，港源装饰定能圆满完成2018年度使命，，，，，，，在年底拿出一份令人知足的效果单！
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