起劲进取 开创未来——麻将胡了PG集团召开2021年元旦事情会
2021年1月3日，，，，， ， ，麻将胡了PG集团召开2021年元旦事情视频会。。。。 。。�；；；；；＞刍崽×烁鞴ひ档ノ�2020年主要谋划指标完成情形及2021年使命目的与事情思绪的汇报，，，，， ， ，对各单位目今谋划管理中保存的问题提出了指导意见或应对步伐，，，，， ， ，并对2020年审核评优、2021年预算体例及春节前的重点事情举行了安排安排。。。。 。。集团刘载望董事长、许兴利总裁、总部班子、各工业单位及麻将胡了PG幕墙各大区班子加入了聚会。。。。 。。
会上，，，，， ， ，许总裁首先转达了集团2020年度整体谋划概况。。。。 。。他指出，，，，， ， ，2020年受新冠疫情及严肃的外部宏观情形影响，，，，， ， ，公司遭受了重大的压力与挑战，，，，， ， ，但各工业单位不惧难题，，，，， ， ，团结一心，，，，， ， ，迎难而上，，，，， ， ，顶住了压力，，，，， ， ，较好地完成了年度使命。。。。 。。建装板块的中标、利润、回款、现金流等焦点谋划指标体现优异，，，，， ， ，为建装板块进一步做大做强涤讪了坚实的基础�。。。 。。�；；；；；；医疗康健板块营业虽受疫情影响，，，，， ， ，但仍坚持了稳健生长的态势。。。。 。。希望2021年各单位坚定信心，，，，， ， ，再接再厉，，，，， ， ，将运营管理、团队建设等事情作为重点，，，，， ， ，常抓不懈，，，，， ， ，既要勇于开拓市场，，，，， ， ，也要精耕细作，，，，， ， ，进一步降本增效，，，，， ， ，提升盈利能力。。。。 。。
刘董事长在与各单位互动及总结讲话时指出，，，，， ， ，2020年面临新冠疫情造成的影响，，，，， ， ，各工业单位都很拼，，，，， ， ，总体取得了较好的效果，，，，， ， ，实属不易。。。。 。。对各单位这种不畏艰难，，，，， ， ，勇于拼搏，，，，， ， ，开创佳绩的精神点赞。。。。 。。新的一年，，，，， ， ，在疫情常态化下，，，，， ， ，我们将面临的磨练越发严肃，，，，， ， ，各单位要有苏醒的熟悉，，，，， ， ，并要重点做好以下几个方面的事情：
一是要增强系统化建设，，，，， ， ，打造焦点竞争力。。。。 。。内装工业单位要进一步增强系统化建设，，，，， ， ，形成简朴、好操作、可复制、易执行的标准化、流程化、系统化管理系统和管理模式，，，，， ， ，打造焦点竞争力，，，，， ， ，为企业可一连生长打下坚实的基础。。。。 。。
二是要起劲提高专业化运营能力。。。。 。。各单位要在专业性上下功夫，，，，， ， ，做专、做深、做精，，，，， ， ，起劲提升专业化运营能力，，，，， ， ，进而提升管理水平和谋划质量。。。。 。。
三是要深耕市场，，，，， ， ，重点生长。。。。 。。各单位要进一步整合资源，，，，， ， ，排兵排阵，，，，， ， ，确定重点区域，，，，， ， ，充分挖掘客户潜在需求，，，，， ， ，精耕细作，，，，， ， ，一连为客户提供高质量的产品、服务和体验，，，，， ， ，通过口碑提升增进高质量生长。。。。 。。
四是要提高责恣意识，，，，， ， ，勇于继续作为。。。。 。。各级管理干部要一直提高责恣意识，，，，， ， ，勇挑重担，，，，， ， ，有所作为。。。。 。。要围绕目的和使命，，，，， ， ，坚定意志和信心，，，，， ， ，拿出“遇山开路、逢水架桥”的精神，，，，， ， ，全力告竣使命目的。。。。 。。
五是要起劲进取，，，，， ， ，敢于立异。。。。 。。面临不确定的外部情形，，，，， ， ，各单位和各级管理干部更要自动拥抱转变，，，，， ， ，因时而变，，，，， ， ，审时度势，，，，， ， ，突破通例，，，，， ， ，创造性地开展事情，，，，， ， ，一直开创生长新时势。。。。 。。
最后，，，，， ， ，刘董事长强调，，，，， ， ，春节将至，，，，， ， ，各单位、各级管理职员要继续坚持劲头，，，，， ， ，全力冲刺，，，，， ， ，确保春节前各项重点事情完善收官，，，，， ， ，为2021年生长涤讪坚实的基础。。。。 。。
2021年1月3日，，，，， ， ，麻将胡了PG集团召开2021年元旦事情视频会。。。。 。。�；；；；；＞刍崽×烁鞴ひ档ノ�2020年主要谋划指标完成情形及2021年使命目的与事情思绪的汇报，，，，， ， ，对各单位目今谋划管理中保存的问题提出了指导意见或应对步伐，，，，， ， ，并对2020年审核评优、2021年预算体例及春节前的重点事情举行了安排安排。。。。 。。集团刘载望董事长、许兴利总裁、总部班子、各工业单位及麻将胡了PG幕墙各大区班子加入了聚会。。。。 。。
会上，，，，， ， ，许总裁首先转达了集团2020年度整体谋划概况。。。。 。。他指出，，，，， ， ，2020年受新冠疫情及严肃的外部宏观情形影响，，，，， ， ，公司遭受了重大的压力与挑战，，，，， ， ，但各工业单位不惧难题，，，，， ， ，团结一心，，，，， ， ，迎难而上，，，，， ， ，顶住了压力，，，，， ， ，较好地完成了年度使命。。。。 。。建装板块的中标、利润、回款、现金流等焦点谋划指标体现优异，，，，， ， ，为建装板块进一步做大做强涤讪了坚实的基础�。。。 。。�；；；；；；医疗康健板块营业虽受疫情影响，，，，， ， ，但仍坚持了稳健生长的态势。。。。 。。希望2021年各单位坚定信心，，，，， ， ，再接再厉，，，，， ， ，将运营管理、团队建设等事情作为重点，，，，， ， ，常抓不懈，，，，， ， ，既要勇于开拓市场，，，，， ， ，也要精耕细作，，，，， ， ，进一步降本增效，，，，， ， ，提升盈利能力。。。。 。。
刘董事长在与各单位互动及总结讲话时指出，，，，， ， ，2020年面临新冠疫情造成的影响，，，，， ， ，各工业单位都很拼，，，，， ， ，总体取得了较好的效果，，，，， ， ，实属不易。。。。 。。对各单位这种不畏艰难，，，，， ， ，勇于拼搏，，，，， ， ，开创佳绩的精神点赞。。。。 。。新的一年，，，，， ， ，在疫情常态化下，，，，， ， ，我们将面临的磨练越发严肃，，，，， ， ，各单位要有苏醒的熟悉，，，，， ， ，并要重点做好以下几个方面的事情：
一是要增强系统化建设，，，，， ， ，打造焦点竞争力。。。。 。。内装工业单位要进一步增强系统化建设，，，，， ， ，形成简朴、好操作、可复制、易执行的标准化、流程化、系统化管理系统和管理模式，，，，， ， ，打造焦点竞争力，，，，， ， ，为企业可一连生长打下坚实的基础。。。。 。。
二是要起劲提高专业化运营能力。。。。 。。各单位要在专业性上下功夫，，，，， ， ，做专、做深、做精，，，，， ， ，起劲提升专业化运营能力，，，，， ， ，进而提升管理水平和谋划质量。。。。 。。
三是要深耕市场，，，，， ， ，重点生长。。。。 。。各单位要进一步整合资源，，，，， ， ，排兵排阵，，，，， ， ，确定重点区域，，，，， ， ，充分挖掘客户潜在需求，，，，， ， ，精耕细作，，，，， ， ，一连为客户提供高质量的产品、服务和体验，，，，， ， ，通过口碑提升增进高质量生长。。。。 。。
四是要提高责恣意识，，，，， ， ，勇于继续作为。。。。 。。各级管理干部要一直提高责恣意识，，，，， ， ，勇挑重担，，，，， ， ，有所作为。。。。 。。要围绕目的和使命，，，，， ， ，坚定意志和信心，，，，， ， ，拿出“遇山开路、逢水架桥”的精神，，，，， ， ，全力告竣使命目的。。。。 。。
五是要起劲进取，，，，， ， ，敢于立异。。。。 。。面临不确定的外部情形，，，，， ， ，各单位和各级管理干部更要自动拥抱转变，，，，， ， ，因时而变，，，，， ， ，审时度势，，，，， ， ，突破通例，，，，， ， ，创造性地开展事情，，，，， ， ，一直开创生长新时势。。。。 。。
最后，，，，， ， ，刘董事长强调，，，，， ， ，春节将至，，，，， ， ，各单位、各级管理职员要继续坚持劲头，，，，， ， ，全力冲刺，，，，， ， ，确保春节前各项重点事情完善收官，，，，， ， ，为2021年生长涤讪坚实的基础。。。。 。。
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