坚定信心 起劲进取 明天会更好——刘载望董事长在2019麻将胡了PG嘉年华上的讲话
浏览次数：|宣布时间：2019-02-12
尊重的吴德坤先生、梁继明先生、萧文熙先生， ，，，，，尊重的李月东院长、付磊教授、朱青教授， ，，，，，各人下昼好！
刚刚已往的2018年， ，，，，，在严肃的宏观经济形势下， ，，，，，民营企业生长举步维艰， ，，，，，我们也很禁止易， ，，，，，可是就在云云艰困的大情形下， ，，，，，我们还取得了骄人的效果， ，，，，，尤其是谋划性正现金流很是好， ，，，，，可谓行业一枝独秀， ，，，，，很是难堪。。。。。。。
取得这样的效果， ，，，，，是以许兴利总裁和吴德坤先生等为首的全体麻将胡了PG员工一起打拼的效果， ，，，，，是你们辛勤劳动、无私贡献的效果， ，，，，，谢谢你们！适才视频播放的麻将胡了PG2018年大事务， ，，，，，现实上还可以加两件：一件是承达集团在吴德坤先生的向导下取得了绚烂的业绩。。。。。。。昨天开年度董事会， ，，，，，吴先生告诉我， ，，，，，2019年承达集团将会破纪录地创造更好的效果， ，，，，，真是个奇迹！另一件就是在朱锐、张新的向导下， ，，，，，岳阳南湖天著项目年底展示区惊艳亮相， ，，，，，当天收到的定金就突破岳阳楼市纪录， ，，，，，在岳阳这样一个三线都会， ，，，，，实属有数。。。。。。。
2018年， ，，，，，麻将胡了PG集团以及麻将胡了PG源控股旗下各大工业单位取得了大丰收， ，，，，，涌现了一大批很是优异的单位和小我私家。。。。。。。像未良奎向导的西部大区创造了最好的净利润， ，，，，，逾额完成年度指标； ；；；； ；；华南大区的戴竣， ，，，，，能够把麻将胡了PG一个分支的分公司打造成为中标、效益行业压倒一切的幕墙公司； ；；；； ；；贾德虎向导的长三角大区一连几年现金流和效益实现了节节攀升； ；；；； ；；符剑平在港源装饰跌落到谷底的艰困情形下， ，，，，，临危受命， ，，，，，向导港源装饰今年实现了V型反转； ；；；； ；；北京承达丁敬勇接替王启锋， ，，，，，乐成地跑出第二棒， ，，，，，周全完成年度使命， ，，，，，实属不易； ；；；； ；；地产岳阳麻将胡了PG颐璟城又成绩销冠传奇， ，，，，，主持岳阳两个项目的张新， ，，，，，勤勤恳恳， ，，，，，扎扎实实， ，，，，，既有创造， ，，，，，又夜以继日投入心血； ；；；； ；；麻将胡了PG泽明在黄晓帆、王丹梅的向导下营收实现了较大的增添； ；；；； ；；James周全主持澳洲Vision的第一年即取得了不俗的效果； ；；；； ；；麻将胡了PG云成为北京第一批工业互联网标识剖析二级节点建设企业； ；；；； ；；中清能在代存峰董事长的向导下面临行业政策的调解， ，，，，，处变不惊， ，，，，，在转型路上迈出了坚实的第一步； ；；；； ；；香港承达就无需多言了， ，，，，，一直是麻将胡了PG模范和规范。。。。。。。在20位功勋人物里， ，，，，，为什么吴先生排在首位？？ ？ ？？？不但是他这些年支持起了麻将胡了PG的泰半壁山河， ，，，，，更主要的是吴先生为我们全体麻将胡了PG人树立了职业精神的规范。。。。。。。吴先生对股东、对员工、对客户周全协调， ，，，，，周全临得起、周全让各人知足， ，，，，，无需扬鞭自奋蹄， ，，，，，他所走的每一步对自己的要求远远高于我对他的期待。。。。。。。
梁志天设计2018年实现了在香港联交所主板上市， ，，，，，成为联交所第一个上市的纯设计公司， ，，，，，像适才拿特殊孝顺奖的叶珏鸿、开创SLD软装市场的张晓、港源设计院的姚晓东都是我们学习的规范； ；；；； ；；麻将胡了PG幕墙的曹怀莲， ，，，，，在济南历下金融中心项目工期紧迫， ，，，，，幕墙规格大、运输极为难题的情形下， ，，，，，自告勇猛， ，，，，，最后乐成送到施工现场�。。。。。。� ，，，，，这就是典范的麻将胡了PG人——不怕难题， ，，，，，没有难题， ，，，，，只有步伐， ，，，，，只有对客户的责任； ；；；； ；；麻将胡了PG幕墙质量清静部的李明强、刘聪， ，，，，，他们都在父亲得了重病�。。。。。。� ，，，，，在生命紧迫时间， ，，，，，仍然坚守岗位， ，，，，，完成自己的使命。。。。。。。中国有句古话叫“自古忠孝两难全”， ，，，，，这就是在他们身上真实的诠释； ；；；； ；；北方大区牛立强夫人得了病�。。。。。。� ，，，，，也能够坚守岗位， ，，，，，圆满完成业绩， ，，，，，现实上这也是对夫人最好的慰藉； ；；；； ；；西部大区西安SKP项目司理白东方为了确保工期， ，，，，，毅然延后婚期， ，，，，，保质保量保工期交出了完善答卷， ，，，，，获得了客户的高度赞誉。。。。。。�； ；；；； ；Ｉ杏兄心洗笄睦钣隆⑸虾Ｂ榻薖G的吉同海、北京承达的赵怀勇、港源装饰的高明、王喜印、港源幕墙的马维梁、麻将胡了PG地产的“拼命三娘”吕雪莲等等， ，，，，，都是麻将胡了PG专注于自己的岗位， ，，，，，圆满完成自己使命的优异规范， ，，，，，这种精神值得各人学习。。。。。。。
2019年正好是麻将胡了PG集团建设20周年， ，，，，，各人都知道， ，，，，，麻将胡了PG除了每一年的盛大年会， ，，，，，历来不搞什么庆典。。。。。。。今年我们也没有请外面的任何客人， ，，，，，就是我们内部人搞一次年会， ，，，，，夹带着搞一个20周年的纪念。。。。。。。现实上我尚有个专心， ，，，，，就是想通过公司建设20周年的纪念， ，，，，，来表达对刷新开放40周年的敬意， ，，，，，表达对邓小平的敬意， ，，，，，表达对小平南巡讲话的敬意。。。。。。。尤其是这两年， ，，，，，中国社会深刻地熟悉到刷新开放的禁止易， ，，，，，刷新开放的伟大， ，，，，，邓小平的伟大， ，，，，，“南巡讲话”的伟大。。。。。。。我是受“南巡讲话”的召唤， ，，，，，毅然弃学从商的， ，，，，，没有邓小平的刷新开放， ，，，，，没有邓小平的南巡讲话， ，，，，，就没有我的下海做生意， ，，，，，也就没有今天的麻将胡了PG！
已往20年， ，，，，，我们把麻将胡了PG打造成了中国的500强， ，，，，，2018年麻将胡了PG集团还被评为北京市民营企业百强第17名， ，，，，，但这些效果也是微缺乏道的。。。。。。。伟大的背后都是灾祸， ，，，，，麻将胡了PG这20年禁止易， ，，，，，从适才的麻将胡了PG20年20件大事中可以看到， ，，，，，我们也履历了上市的灾祸， ，，，，，履历了外洋生长的灾祸， ，，，，，可是这些灾祸同样微缺乏道， ，，，，，以是说我们还不敷伟大， ，，，，，还要继续起劲！
面临已往的20年， ，，，，，我总结了几点以后还应该继续坚守的心得：
一是要坚持“五心”， ，，，，，即要坚守初心、爱心、进取心、同理心以及感恩心。。。。。。。“初心”就是麻将胡了PG“为了人类的生涯情形和康健福祉”的企业使命， ，，，，，这是值得我们一生去支付心血的事业； ；；；； ；；“爱心”是我们对员工、对客户、对社会要充满敬畏、富有爱心， ，，，，，对家人也要有爱心， ，，，，，麻将胡了PG能有今天， ，，，，，是我们千万万万个的家人贡献和支持的效果； ；；；； ；；“进取心”就是任何时间我们都不可由于取得一点点效果而自满自满， ，，，，，固步自封， ，，，，，而要永葆进取心， ，，，，，取得更大的效果； ；；；； ；；“同理心”就是要换位思索， ，，，，，将心比心。。。。。。。当向导的要站在员工的角度思索， ，，，，，我们做乙方的要站在甲方、业主的角度去思索， ，，，，，同事之间也要换位思索， ，，，，，做任何事情都要将心比心， ，，，，，只有这样我们才经得住时间的推敲； ；；；； ；；最后要�； ；；；； ；；�“感恩心”， ，，，，，不但要感恩在座的麻将胡了PG人， ，，，，，也要感恩像张升、祁雄伟、杨乾信、胡森等等一大批已经脱离麻将胡了PG的宿将， ，，，，，要感恩这个时代， ，，，，，感恩麻将胡了PG客户， ，，，，，感恩给过麻将胡了PG资助和支持的人， ，，，，，也要感恩麻将胡了PG敌手， ，，，，，只有他们恒久的、专业的、有水准的竞争， ，，，，，才促使我们一步一步的前进。。。。。。。
二是要发挥光大有麻将胡了PG特色的移民文化。。。。。。。麻将胡了PG是一家开放的、容纳的企业。。。。。。。麻将胡了PG员工来自五湖四海， ，，，，，来自天下各地， ，，，，，我们历来不任人唯亲， ，，，，，强调的是有为即有位， ，，，，，为有志之士提供了一个没有天花板的舞台。。。。。。。在麻将胡了PG既能涌现出戴竣、贾德虎这样从工人、从司机中走出来的大区总裁， ，，，，，也能够拥抱像James这样的国际友人， ，，，，，麻将胡了PG移民文化很值得我们继续和发挥光大。。。。。。。
三是要坚持专业专注， ，，，，，与时俱进。。。。。。。可能各人以为麻将胡了PG现在是多元化生长， ，，，，，拥有十几个工业单位和品牌， ，，，，，还提什么专业专注？？ ？ ？？？这是差池的， ，，，，，虽然公司在多元化生长， ，，，，，可是我们还要坚持专业专注， ，，，，，坚持专业的人干专业的事。。。。。。。每一个工业单位必需是专业的团队去干专业的事情， ，，，，，专注于你的专业和使命。。。。。。。同时， ，，，，，不可固步自封， ，，，，，要一直掌握新时机， ，，，，，一直否定自我， ，，，，，与时俱进。。。。。。。
四是要坚持走正道， ，，，，，不怕邪， ，，，，，要永远敢于去面临“危”， ，，，，，掌握“机”。。。。。。。公司在上市之前遇到了外部严肃的挑战和滋扰， ，，，，，最多的时间一天有好几波人来视察。。。。。。。在此情形下， ，，，，，我开会定了一个调：在外部歪门邪道的滋扰眼前， ，，，，，我们不可随鸡起舞， ，，，，，不可以其人之道还治其人之身， ，，，，，而是一定要走正道。。。。。。。歪门邪道它终究是歪门邪道， ，，，，，最终我们在许总以及全体麻将胡了PG人的配合起劲下， ，，，，，打赢了这场没有硝烟的战争。。。。。。。以是， ，，，，，走正道， ，，，，，不怕邪， ，，，，，永远是我们要坚守的原则。。。。。。。
麻将胡了PG昔人很是有智慧， ，，，，，造了一个词叫“�； ；；；； ；；�”， ，，，，，它的意思就是有“危”必有“机”。。。。。。。在威胁眼前不怯懦， ，，，，，敢于面临“危”， ，，，，，才华掌握“机”， ，，，，，转“危”为“机”。。。。。。。麻将胡了PG已往几年的外洋营业�； ；；；； ；；� ，，，，，我们敢于面临， ，，，，，断臂求存， ，，，，，最后转化成了一次重大的时机， ，，，，，这就是最好的说明。。。。。。。
五是现金流比利润主要， ，，，，，利润比规模主要。。。。。。。公司在谋划运作历程中， ，，，，，不要盲目求规模， ，，，，，盲目求利润， ，，，，，而是要坚持现金流第一、利润第二、规模第三的原则， ，，，，，始终要把现金流放在首位。。。。。。。除了一些首创公司， ，，，，，其他工业单位一律要坚定不移地坚持这三点。。。。。。。
六是机制与管理并重， ，，，，，开源与节约并重， ，，，，，向导作用与全员加入缺一不可。。。。。。。各人都知道管理很主要， ，，，，，可是现实上机制有时间更主要。。。。。。。麻将胡了PG幕墙一经站在亏损的边沿， ，，，，，现在现金流、效益各方面都不错。。。。。。。为什么？？ ？ ？？？缘故原由就是导入了以内部市场化机制为主的激励机制。。。。。。。我记得有一个很好的故事， ，，，，，昔时英国人把他们的坏人和异教徒流放到澳大利亚， ，，，，，把人委托给船东运到澳大利亚， ，，，，，效果许多人在路上病死了、饿死了或掉海里了， ，，，，，所剩无几。。。。。。。为什么？？ ？ ？？？由于它的模式是以运送几多人为准， ，，，，，不管效果。。。。。。。厥后英国人改变了委托机制， ，，，，，凭证清静送达澳大利亚的现实人数来买单， ，，，，，路上泛起意外的， ，，，，，就没单买。。。。。。。效果被送到澳大利亚的人成活率成倍的提高， ，，，，，这就是机制的作用。。。。。。。我们外洋营业为什么一经亏损严重？？ ？ ？？？除了美国、加拿大对麻将胡了PG反推销， ，，，，，除了中东政治经济时势动荡这些客观因素之外， ，，，，，现实上也有我们内部的机制的问题。。。。。。。以是， ，，，，，我们不但要重视管理， ，，，，，要狠抓管理， ，，，，，也要注重机制， ，，，，，将机制和管理并重。。。。。。。
别的， ，，，，，开源和节约也要并重。。。。。。。节约就意味着能够本钱事先， ，，，，，本钱事先不但能省下本钱， ，，，，，最主要的是由于你本钱事先， ，，，，，你就更富有竞争力， ，，，，，就有更多选择的时机。。。。。。。只有本钱控制得好， ，，，，，才可以去选择客户， ，，，，，别人不醒目的， ，，，，，我们还醒目， ，，，，，麻将胡了PG竞争力就会大得多。。。。。。。虽然麻将胡了PG开源和节约是相辅相成的， ，，，，，开拓更大的市场规模， ，，，，，也能降低摊销， ，，，，，提高人效。。。。。。。以是， ，，，，，开源和节约永远是要牢牢掌握的两个轮子， ，，，，，不可跑偏。。。。。。。
羊群走碌枧┓羊， ，，，，，任何一个团队、一个企业， ，，，，，也都要靠团队的头羊向导。。。。。。。没有好的向导者， ，，，，，团队就没有好的劲头， ，，，，，没有好的战斗力， ，，，，，没有好的偏向， ，，，，，任何一个团队， ，，，，，一把手很是主要。。。。。。。可是任何团队独木不可林， ，，，，，麻将胡了PG光有我是干不可任何事情的， ，，，，，只能靠全员起劲。。。。。。。以是麻将胡了PG的事业和每一个工业单位的事业， ，，，，，都依赖我们每一个单位的向导团队， ，，，，，更依赖我们每一个单位的全体员工。。。。。。。
七是要永远立异不止， ，，，，，厘革一直。。。。。。。我们没有一劳永逸的步伐， ，，，，，当解决某一个问题之后， ，，，，，总以为这个步伐能恒久管用， ，，，，，现实上错了， ，，，，，这个步伐只会在某个阶段管用， ，，，，，时间久了， ，，，，，它有可能就成为累赘。。。。。。。以是， ，，，，，企业的活力、竞争力、永葆青春的能力， ，，，，，都来自于立异和厘革。。。。。。。我们要像国家高举刷新开放大旗一样， ，，，，，立异不止， ，，，，，厘革一直。。。。。。。
八是一定要坚信明天会更好。。。。。。。在任何难题眼前， ，，，，，要有乐观主义精神， ，，，，，要有蹊径是曲折的， ，，，，，前途是灼烁的信心。。。。。。。最近有一部电视剧叫《知否知否应是绿肥红瘦》， ，，，，，严酷来讲它指的是后天会更好。。。。。。。马云也有一句话， ，，，，，叫“今天很难题， ，，，，，明天也很艰难， ，，，，，后天会更好， ，，，，，万万不要还没比及后天各人溜了”。。。。。。。以是， ，，，，，在任何难题眼前， ，，，，，我们要有乐观主义精神， ，，，，，相信明天会更好。。。。。。。
这就是我这20年总结的八点心得， ，，，，，希望这八点心得能给我们接下来的20年， ，，，，，接下来的100年能带来点启发。。。。。。。
一切过往， ，，，，，皆为序章。。。。。。。已往的2018年， ，，，，，已往的20年， ，，，，，都是我们未来20年、100年的序章， ，，，，，我们在总结履历教训， ，，，，，在表扬这些功勋人物的时间， ，，，，，最终照旧要奔着2019年去， ，，，，，要奔着未来的20年去。。。。。。。面临2019年， ，，，，，我们该怎么办？？ ？ ？？？适才许总讲了2019年的形势， ，，，，，大形势是很严肃的。。。。。。。以是， ，，，，，2019年各方面都有很主要的使命， ，，，，，都要有数字的使命， ，，，，，都要有军令状。。。。。。。
面向未来的20年， ，，，，，我也有优异的一个愿景：要继续坚持麻将胡了PG在修建装饰板块的领先职位， ，，，，，做大做强古板工业； ；；；； ；；要掌握住未来几十年最重大的行业时机， ，，，，，做大医疗康健工业， ，，，，，力争把麻将胡了PG医疗做成中国最大的医疗公司， ，，，，，做玉成球最大的医疗公司， ，，，，，最终要让医疗康健工业与古板的修建装饰工业并驾齐驱， ，，，，，平行生长； ；；；； ；；地产板块上， ，，，，，要继续攻城掠地， ，，，，，脚扎实地， ，，，，，一步一个脚印�。。。。。。� ，，，，，能够后发而先至， ，，，，，找出一条立异生长、精品生长、永续生长的蹊径； ；；；； ；；投资板块方面， ，，，，，要稳扎稳打， ，，，，，掌握好每一次时机， ，，，，，为全集团周全的、可一连的、跨越式的生长做出响应的孝顺。。。。。。。
因此， ，，，，，2019年是我们未来20年最主要的一个起步， ，，，，，使命较量难题， ，，，，，大情形较量艰困。。。。。。。我们所有的管理职员、全体员工要勇于立异， ，，，，，勇于厘革， ，，，，，走出恬静区， ，，，，，用好的业绩开启新的一年， ，，，，，有了你们的业绩支持， ，，，，，我就有信心、有底气， ，，，，，就敢于去进攻和博弈， ，，，，，才华更好的开启未来的20年。。。。。。。
虽然， ，，，，，我们在追求未来20年的目的的同时， ，，，，，也要有头脑和跨越的路径。。。。。。。一是要由系统化战略向系统化战略跨越。。。。。。。前几年我们提出了系统化的战略运作， ，，，，，现在要提出系统化的战略， ，，，，，这个系统化是立体的、周全的， ，，，，，既有我们已往所强调的系统化， ，，，，，就像麻将胡了PG幕墙， ，，，，，是靠系统在运作。。。。。。。别的， ，，，，，我们整个大麻将胡了PG要周全的系统化， ，，，，，海内的两个内装企业、地产、麻将胡了PG云、中清能等等， ，，，，，都要在系统化运作上下功夫， ，，，，，实现整个集团的系统化建设。。。。。。。
二是要由已往的内容战略向平台战略、生态战略跨越。。。。。。。房地产开发是整合种种工程承包企业， ，，，，，在某种水平上就是专业内容公司向平台公司在转变。。。。。。。现实上专业公司也有向平台化战略转变的需要， ，，，，，这个平台是系统化运作的平台， ，，，，，是员工的事业平台。。。。。。。我们要进一步在平台的基础上， ，，，，，修建一个生态， ，，，，，实现这几步的跨越。。。。。。。这是以后我们20年、100年要坚韧不拔去追求、去起劲的偏向。。。。。。。
2018年， ，，，，，我们启动了股票回购， ，，，，，启动了期权和股票激励机制， ，，，，，下一步我们还要抓紧研究事业合资人制度， ，，，，，要借鉴阿里巴巴， ，，，，，状师行业、设计行业、会计师行业的合资人制度， ，，，，，启动事业合资人机制。。。。。。。
列位同仁， ，，，，，我们未来的蹊径一定是曲折的， ，，，，，我们今天是禁止易的， ，，，，，明天也有可能是很艰难的， ，，，，，可是未来一定是很优美的。。。。。。。我们要永远充满信心， ，，，，，永远有革命的乐观主义精神， ，，，，，永远坚持麻将胡了PG进取心， ，，，，，麻将胡了PG目的是把麻将胡了PG由中国的500强做成天下的500强。。。。。。。
最后， ，，，，，值此新年到来之际， ，，，，，给我们在座的列位， ，，，，，也通过你们向宽大的麻将胡了PG员工的家人， ，，，，，向各界朋侪拜个早年， ，，，，，祝各人诸事顺遂， ，，，，，猪年吉祥， ，，，，，万事如意！
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