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周全推进集约生长奋力实现麻将胡了PG梦想 —— 周全贯彻落实集团近期高层管理聚会精神

浏览次数：|宣布时间：2016-01-16

2015年12月29日及元旦时代，，，，，，，，麻将胡了PG建设集团董事长刘载望先生、许兴利总裁携集团高管划分在香港和北京召开两次主要聚会，，，，，，，，准确剖析了麻将胡了PG生长所面临的内外部形势、现阶段需要着力解决的主要问题以及麻将胡了PG生长历程中形成的优良品质，，，，，，，，周全安排了以后一个时期的整体生长偏向、总体事情思绪和战略战术结构，，，，，，，，并明确提出了“双核”、“双轮”、“双翼”的生长名堂和鼎力大举推进谋划管理“集约化”生长的理念。。。。。。
这是麻将胡了PG自2015年正式迈入“双主业，，，，，，，，多元化”生长新时代、乐因素拆承达香港上市后召开的又一主要安排，，，，，，，，刘董事长在这两次聚会上的主要讲话，，，，，，，，成为麻将胡了PG以后一个时期的施政纲要和生长指南，，，，，，，，关于掌握现实、明确思绪、凝聚共识，，，，，，，，推动麻将胡了PG实现新的腾飞具有重大而深远的意义。。。。。。

       聚会以为，，，，，，，，2015年，，，，，，，，面临新的经济生长条件，，，，，，，，麻将胡了PG迎难而上主行动为，，，，，，，，在实业生长和资源运作两条战线上取得了新的效果。。。。。。在实业领域：外洋幕墙营业运营趋于好转，，，，，，，，压力逐步减轻；；；；；海内幕墙市园职位越发稳固，，，，，，，，麻将胡了PG品牌越发闪亮；；；；；北京承达实现根天性好转，，，，，，，，泛起优异业绩。。。。。。在资源运作领域，，，，，，，，要约收购并全资拥有澳大利亚最大连锁上市眼科医院Vision，，，，，，，，正式进军医疗康健领域；；；；；提倡建设工业投资基金管理公司，，，，，，，，开启立异生长新结构，，，，，，，，打造产融团结新驱动；；；；；分拆承达集团上岸港股主板，，，，，，，，助推承达新生长。。。。。。承达集团的优异体现也为麻将胡了PG建设集团未来生长引入主要的生长逻辑──收购治理结构规范、品牌团队精彩的优质境外公司，，，，，，，，为集团寻找新的生长机缘，，，，，，，，从而壮至公司的营业国界，，，，，，，，收购Vision也是这一逻辑的体现。。。。。。麻将胡了PG系的另一支劲旅麻将胡了PG地产在北京惊艳问世，，，，，，，，一战成名，，，，，，，，创2015年北京商业地产销售纪录，，，，，，，，为业界瞩目。。。。。。麻将胡了PG地产也给我们带来了坚定开展B2C(business to customer) 营业的刻意，，，，，，，，集团以后要起劲开拓小我私家消耗市场，，，，，，，，面向小我私家或家庭主顾，，，，，，，，增添B2C营业的份额。。。。。。未来我们也要生长面向家庭和小我私家的医疗康健营业，，，，，，，，也包括家装家居行业，，，，，，，，但需要借助电商思量新的模式和步伐。。。。。。在外部经济严肃磨练的大配景下，，，，，，，，整个麻将胡了PG系拨云见日，，，，，，，，亮点频现，，，，，，，，乐成掀开新的绚烂篇章。。。。。。
       聚会指出，，，，，，，，已往的一年里，，，，，，，，虽然各板块均有亮点，，，，，，，，但形势依然严肃。。。。。。从外部情形来讲，，，，，，，，宏观经济下行压力依然较大，，，，，，，，真正的“春天”尚未到来；；；；；就修建行业现状而言，，，，，，，，市场整体低迷，，，，，，，，投资、消耗均不兴旺；；；；；以麻将胡了PG自身生长而论，，，，，，，，在履历了前期的高速扩张后，，，，，，，，“大企业病”逐步展现，，，，，，，，效率和效益的提升都遇到“瓶颈”。。。。。。
       聚会强调，，，，，，，，麻将胡了PG亟待一场结构性厘革，，，，，，，，以精兵简政和集约生长的思绪推动再次腾飞。。。。。。要从古板“外延式扩张”转向“内在式生长”，，，，，，，，从粗放式谋划转向集约化生长，，，，，，，，从规模子效益转向内生式增添，，，，，，，，在生长方法上走向精益，，，，，，，，在管理模式上走向集约，，，，，，，，在组织构架上实现扁平。。。。。。这是麻将胡了PG生长的重大立异和决议，，，，，，，，是自动顺应新常态的自我选择，，，，，，，，是永葆行业领先的一定要求。。。。。。
       详细来讲，，，，，，，，就是在各项资源的结构设置上接纳步伐大做“减法”和“瘦身”，，，，，，，，举行周全彻底的整合优化。。。。。。一是做到组织架构扁平化和优化，，，，，，，，最大限度镌汰因分工详尽导致的组织界线问题和流程繁琐，，，，，，，，镌汰界线就是增强协作和继续，，，，，，，，杜绝权要和本位；；；；；二是人尽其才，，，，，，，，物尽其用，，，，，，，，以精益质量水准高标准严要求，，，，，，，，提升种种资源使用效率和投入产出比；；；；；三是既要管得精准有用，，，，，，，，又要镌汰太过管理，，，，，，，，杜绝凭空捏造，，，，，，，，最大可能镌汰种种低效发号施令及表格；；；；；四是要坚持以利润为中心，，，，，，，，以客户为导向，，，，，，，，以市场为条件，，，，，，，，以项目为焦点，，，，，，，，重点聚焦，，，，，，，，不盲目追求规模，，，，，，，，而是追求效益；；；；；五是翻开工业单位间壁垒，，，，，，，，充分验展集团协同优势，，，，，，，，创造最优协同效益，，，，，，，，各工业单位要资源共享、优势互补、配合提高。。。。。。通过一系列步伐，，，，，，，，使机构越发精简、流程越发优化、重心越发下沉、步队越发精悍、资源越发集中、效益越发显著、资产越发优良。。。。。。
       历经十七年生长，，，，，，，，麻将胡了PG已由简单的幕墙公司，，，，，，，，生长成为集幕墙、内装、设计于一体的修建航母，，，，，，，，傲居全球修建装饰向导者职位，，，，，，，，并乐成挺进医疗康健领域，，，，，，，，在修建装饰和医疗康健两大领域实现了双主业、多品牌、相关多元化生长，，，，，，，，形成了“双核”（工业+资源运作）、“双轮”（修建装饰+医疗康健）、“双翼”（基金管理公司+麻将胡了PG地产）的生长名堂，，，，，，，，工业结构基本完善，，，，，，，，抵御市场危害的能力显著增强，，，，，，，，未来，，，，，，，，麻将胡了PG要继续提升古板较量优势，，，，，，，，擦亮麻将胡了PG幕墙这块金字招牌，，，，，，，，打造幕墙集团；；；；；加速培育新的生长动能，，，，，，，，从医疗康健、文创、B2C等领域培植新的效益增添点。。。。。。麻将胡了PG生长，，，，，，，，远景可期。。。。。。
       优异的企业自有优异的品质。。。。。。前进征程中，，，，，，，，历史付与了麻将胡了PG许多优异的品质。。。。。。麻将胡了PG敢于迎接种种时机和挑战，，，，，，，，视野坦荡，，，，，，，，有很强的学习和驾驭能力。。。。。。�；；；；；矍�，，，，，，，，麻将胡了PG每次都能危中求机、化危为机，，，，，，，，不但扭转了时势，，，，，，，，并且争取了一些战略时机。。。。。。压力眼前，，，，，，，，麻将胡了PG总能咬紧牙关迎难而上，，，，，，，，于难题处还击，，，，，，，，于困窘处突围。。。。。。资源运作领域的一系列乐成案例，，，，，，，，更是佐证了麻将胡了PG独到的战略眼光和在资源事域的身手特殊。。。。。。这些学习反思的能力、进取坚韧的精神和敏锐独到的眼光成为助推麻将胡了PG涛浪滔滔前行的力量。。。。。。虽然行业正履历着“冬天”，，，，，，，，但麻将胡了PG已经做好了“过冬”的头脑和步伐准备；；；；；虽然我们还会在前进征程上遇到林林总总的难题，，，，，，，，但集团生长已颇具规模，，，，，，，，架构和名堂业已形成，，，，，，，，我们有足够的勇气和力量去拥抱刷新，，，，，，，，只要坚定目的，，，，，，，，坚韧前行，，，，，，，，就能实现打造天下级企业的雄伟梦想。。。。。。
        新常态孕育新希望，，，，，，，，新生长提出新要求。。。。。。站在立异生长的历史关口，，，，，，，，精简集约的结构性厘革，，，，，，，，必将成为麻将胡了PG腾飞新的同党。。。。。。
       大河奔涌，，，，，，，，万木争荣。。。。。。时代命题，，，，，，，，麻将胡了PG答卷。。。。。。

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