聚会听取了各单位1-4月份谋划情形的汇报，，，，，，，，对各单位目今谋划管理上保存的难题提出了应对步伐，，，，，，，，并对下一阶段重点事情举行了安排。。。。。。 

会上，，，，，，，，许总裁首先转达了1-4月集团的谋划情形。。。。。。许总裁指出，，，，，，，，受疫情影响，，，，，，，，前四个月集团总体谋划情形离既定目的稍有差别，，，，，，，，但总体形势基本切合预期，，，，，，，，随着复产复工及相关营业陆续恢复，，，，，，，，各单位基本面逐渐向好，，，，，，，，可预见疫情对集团谋划的影响是有限的、阶段性的。。。。。。同时他也强调，，，，，，，，当下我们肩头的使命很重，，，，，，，，事情历程也会很艰难，，，，，，，，希望各单位要坚定信心，，，，，，，，顶住压力，，，，，，，，战胜难题，，，，，，，，铆足劲头，，，，，，，，确保今年产值、现金流、利润等要害指标顺遂完成。。。。。。

刘董事长在聚会上指出，，，，，，，，面临突如其来的疫情，，，，，，，，各工业单位直面难题、迎难而上、起劲应对，，，，，，，，部分单位谋划业绩逆势上升、效果突出，，，，，，，，对此集团予以高度一定和赞誉。。。。。。刘董事长强调，，，，，，，，面临难题，，，，，，，，麻将胡了PG人这种始终敢于迎难而上、化危为机的精神，，，，，，，，是麻将胡了PG人骨子里的文化基因，，，，，，，，是一笔名贵的财产，，，，，，，，我们要将其变为文化古板，，，，，，，，恒久坚持下去，，，，，，，，生生不息。。。。。。

在现阶段主要事情使命上，，，，，，，，刘董事长指出，，，，，，，，只管前4个月谋划上受到疫情影响，，，，，，，，但现在我国疫情已取得阶段性的胜利，，，，，，，，接下来我们要攻坚克难，，，，，，，，把疫情中损失的时间夺回来，，，，，，，，做好开源节约，，，，，，，，为企业恒久生长打好基础。。。。。。各单位要牢牢围绕年度使命，，，，，，，，抓订单、抓营业、抓模式立异，，，，，，，，节约本钱，，，，，，，，提高效率，，，，，，，，包管现金流，，，，，，，，牢牢捉住生长中的时机，，，，，，，，创造更大价值。。。。。。

最后，，，，，，，，刘董事长强调，，，，，，，，疫情之后，，，，，，，，生长仍是硬原理。。。。。。要在稳健中求生长，，，，，，，，生长中保清静，，，，，，，，把企业生长和清静稳健放在第一位。。。。。。企业的清静和生长是两个轮子，，，，，，，，缺一不可，，，，，，，，既要做到企业一连生长，，，，，，，，又要包管履历风雨后永葆青春。。。。。。这就要求各单位不但要一直立异、一直向前，，，，，，，，做好客户服务，，，，，，，，提高客户知足度，，，，，，，，捉住可一连生长的时机，，，，，，，，更要提高危害管控能力，，，，，，，，紧抓团队与人才建设，，，，，，，，作育有凝聚力的团队和有继续的人才步队。。。。。。疫情虽对企业谋划有影响，，，，，，，，但麻将胡了PG年度使命目的不可打折扣，，，，，，，，接下来各单位要全神贯注，，，，，，，，面临种种挑战，，，，，，，，调动团队起劲性，，，，，，，，各人拧成一股绳，，，，，，，，迎着焦点目的，，，，，，，，自动出击，，，，，，，，创造生长新时机。。。。。。